“從2014年到現(xiàn)在,公司的發(fā)明專利占到大足高新區(qū)這一總量的很大比重……”提及五年來的發(fā)展,瀚德高科總經(jīng)理宋向黨頗有自信:“在立足市政管廊巡檢等傳統(tǒng)產(chǎn)品同時,瀚德高科還將充分發(fā)揮‘優(yōu)’系統(tǒng)的智能優(yōu)勢,積極向智慧農(nóng)業(yè)、智慧物流、智慧電力、智慧醫(yī)療等領域不斷拓展?!?/p>
2018年,瀚德高科又研發(fā)出一款具有強大修復功能的特種機器人,這是在管廊檢測特種機器人已占到全國市場60%份額基礎上產(chǎn)業(yè)鏈的進一步延伸,即通過切割功能達到修復管廊目的。關于此,宋向黨形象比喻道:“患者到醫(yī)院要先通過醫(yī)療儀器檢查,醫(yī)生根據(jù)檢查結果制定治療方案,吃藥打針輸液,總歸要把病治好……”
顯然,這個通俗的比喻詮釋出瀚德高科在管廊巡檢市場中三位于一體的戰(zhàn)略布局。常規(guī)設備發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)反饋的情況進行系統(tǒng)診斷,再用切割機器人完成修復。若遇到特種機器人不能完全修,公司則有專業(yè)技師“人機配合”,如此形成市場閉環(huán)。
四年前的金秋十月,城市地下智慧空間產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)起人宋有聚董事長在論壇上曾借用雷軍的“飛豬理論”闡釋:“盡管地下管網(wǎng)交織如麻,但城市地下空間建設也要用互聯(lián)網(wǎng)思維來解決問題,把握時機、順勢而為,探索屬于自己的大數(shù)據(jù)時代背景下的發(fā)展模式……”
今天,全國已有35個城市在做管廊工程試點,一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)噴薄欲出。瀚德高科的特種機器人已進駐雄安新區(qū)、成都天府新區(qū)等。在服務智慧新城管網(wǎng)建設同時,面對大多數(shù)城市老城區(qū)管道窄小、老化嚴重的現(xiàn)狀,瀚德高科依然給出了優(yōu)化組合方案:根據(jù)管道直徑劃分增加傳統(tǒng)機器人或軌道機器人合力解決問題。
“隨著我國城市管廊建設試點工作全面鋪開,特種機器人的市場前景非??捎^。幾年來公司至少把50%以上的人財物都投入到項目研發(fā)上,瀚德高科厚積薄發(fā),會借勢全力搶占先機。公司還通過不斷衍生系列品類服務于市場,例如軌道特種機器人就能替代人到很多危險的地方完成作業(yè),應用領域非常廣泛……”談及企業(yè)發(fā)展前景,宋向黨躊躇滿志:“瀚德高科正與清華大學聯(lián)手研究,努力把我們的企業(yè)標準升級為行業(yè)標準、國家標準。這是一個沒有天花板的行業(yè),未來五年,瀚德高科能實現(xiàn)產(chǎn)值5億……”
根植朝陽產(chǎn)業(yè),業(yè)界深耕數(shù)載,產(chǎn)品同心多元。施羅德——“特種機器人平臺應用領航者”必將向海域縱深駛去、且一路高歌猛進!